Pourquoi cette prestation existe
Une entreprise peut sembler fonctionner normalement tout en accumulant des points de blocage qui freinent sa performance : indicateurs mal suivis, activité commerciale sous-exploitée, organisation qui n'a pas suivi la croissance.
L'audit d'exploitation permet de dresser un état des lieux complet et objectif, en croisant plusieurs angles d'analyse plutôt qu'un seul.
Ce que cette étape sécurise pour votre projet
Contrairement au diagnostic organisationnel qui se concentre sur le fonctionnement interne, l'audit d'exploitation élargit l'analyse à la performance financière et commerciale de l'entreprise.
Il est particulièrement recommandé avant une prise de décision stratégique importante, ou lorsque les résultats ne reflètent pas le niveau d'effort investi.
Ce que vise notre accompagnement
- Dresser un état des lieux complet de votre activité
- Identifier les points de blocage réels
- Objectiver la performance à l'aide d'indicateurs
- Prioriser les leviers d'amélioration les plus impactants
- Analyse de l'activité
- Analyse financière simplifiée
- Analyse commerciale
- Analyse organisationnelle
- Étude des performances
- Analyse des indicateurs
Ce que vous y gagnez concrètement
Comment se déroule cette prestation
Recueil des données
Collecte des informations financières, commerciales et organisationnelles.
Analyse croisée
Étude combinée de l'activité, des performances et des indicateurs.
Identification des blocages
Mise en évidence des freins réels à la performance.
Élaboration des recommandations
Construction de préconisations stratégiques priorisées.
Restitution
Présentation du rapport d'audit et du plan d'amélioration.
Ce tarif comprend
Livrables : Rapport d'audit, Tableau des priorités, Plan d'amélioration, Recommandations
Délai indicatif : Sous 10 à 15 jours ouvrés
Ce que vous recevez à l'issue de la prestation
- Rapport d'audit
- Tableau des priorités
- Plan d'amélioration
- Recommandations
Pour aller plus loin
FAQ — Audit d'exploitation
L'audit d'exploitation remplace-t-il un audit comptable ?
Non, l'analyse financière proposée est simplifiée et orientée pilotage ; pour un audit comptable ou légal, l'intervention d'un expert-comptable reste nécessaire.
Quels documents dois-je fournir pour cet audit ?
Généralement vos principaux indicateurs d'activité, éléments financiers de synthèse et informations commerciales ; la liste précise est définie selon votre secteur.
L'audit couvre-t-il aussi la dimension humaine de l'entreprise ?
L'analyse organisationnelle inclut la dimension humaine dans la mesure où elle impacte la performance, en complément du diagnostic organisationnel si un focus plus poussé est souhaité.
Combien de temps prend cet audit ?
Comptez généralement 10 à 15 jours ouvrés selon la taille de votre structure et la disponibilité des données.
Cet audit convient-il aux petites structures ?
Oui, la méthode s'adapte à la taille de votre entreprise, avec un périmètre ajusté si nécessaire.
Que se passe-t-il après la remise du rapport ?
Vous pouvez mettre en œuvre les recommandations en interne, ou être accompagné par MS 23 Services via nos prestations d'optimisation, de procédures ou d'accompagnement mensuel.
L'audit inclut-il une comparaison avec la concurrence ?
L'audit se concentre sur votre exploitation interne ; une analyse concurrentielle peut être ajoutée dans le cadre d'une étude de marché complémentaire.
Le rapport est-il compréhensible sans expertise financière ?
Oui, nous rédigeons un rapport clair et pédagogique, pensé pour un dirigeant, pas uniquement pour un spécialiste.