Diagnostic organisationnel
Analysez votre fonctionnement pour identifier vos leviers d'amélioration.
590€ HT
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Notre vision
Une entreprise bien pilotée se développe plus sereinement
Beaucoup d'entreprises fonctionnent sans avoir jamais pris le temps d'analyser leur organisation dans son ensemble. Les processus s'empilent, les responsabilités se chevauchent, et les dysfonctionnements deviennent invisibles à force d'être quotidiens.
Notre méthode repose sur une conviction simple : on ne peut durablement développer une entreprise sans d'abord comprendre finement son fonctionnement. C'est pourquoi notre accompagnement part toujours d'un diagnostic ou d'un audit, avant de proposer des solutions d'optimisation ou un pilotage dans la durée.
Notre différence : nous ne livrons pas seulement un rapport. Nous accompagnons la mise en œuvre concrète des recommandations, jusqu'à l'ancrage des nouvelles pratiques dans votre quotidien.
Nos domaines d'intervention
De l'analyse au pilotage dans la durée
Diagnostic & audit
Comprendre votre fonctionnement et votre performance avant d'agir.
Optimisation & procédures
Fluidifier vos processus et formaliser vos façons de faire.
Gestion de projet
Piloter vos projets structurants du lancement à la clôture.
Interventions & accompagnement
De la journée ponctuelle à la direction externalisée mensuelle.
Nos prestations
Une prestation pour chaque étape de votre pilotage
Audit d'exploitation
Un état des lieux complet croisant performance financière, commerciale et organisationnelle.
690€ HT
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Optimisation des processus
Cartographiez et fluidifiez vos processus internes pour gagner en efficacité.
890€ HT
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Mise en place de procédures
Formalisez vos façons de faire pour sécuriser votre activité et faciliter la formation.
890€ HT
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Gestion de projet
Confiez-nous le pilotage complet de vos projets structurants.
Dès 1 200€ HT
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Intervention à la journée
Une intervention ponctuelle et ciblée, sans engagement dans la durée.
Sur devis
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Mission de 3 jours
Un accompagnement intensif pour traiter en profondeur une problématique précise.
Sur devis
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Mission d'une semaine
Une immersion complète pour transformer durablement votre organisation.
Sur devis
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Mission de deux semaines
Une mission de transformation pour accompagner la mise en œuvre de vos évolutions.
Sur devis
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Accompagnement mensuel
Une direction externalisée, partenaire de long terme de votre développement.
Sur devis
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Parcours recommandé
Diagnostic → Audit → Optimisation → Pilotage
Ces prestations peuvent être mobilisées seules ou combinées, selon une progression naturelle :
01 · Diagnostic organisationnel — comprendre votre fonctionnement
02 · Audit d'exploitation — objectiver votre performance
03 · Optimisation des processus — fluidifier votre organisation
04 · Mise en place de procédures — pérenniser les pratiques
05 · Gestion de projet — piloter vos transformations
06 · Accompagnement mensuel — un partenaire dans la durée
Notre méthode
Comprendre avant d'agir, accompagner jusqu'à l'ancrage
01
Un diagnostic avant tout
Nous ne proposons jamais de solution sans avoir d'abord analysé votre situation réelle.
02
Des recommandations priorisées
Un plan d'actions hiérarchisé, pas une liste de constats sans suite.
03
Un accompagnement à la mise en œuvre
Nous restons présents jusqu'à l'ancrage réel des changements.
04
Une flexibilité de format
De la journée ponctuelle à l'accompagnement mensuel, selon votre besoin réel.
Questions fréquentes
Tout savoir sur notre accompagnement au pilotage
Quelle est la différence entre diagnostic organisationnel et audit d'exploitation ?
Le diagnostic organisationnel se concentre sur le fonctionnement interne (processus, responsabilités, communication). L'audit d'exploitation élargit l'analyse aux dimensions financière et commerciale.
Comment choisir entre une mission courte et un accompagnement mensuel ?
Une mission courte (journée, 3 jours, semaine) répond à un besoin ponctuel et ciblé. L'accompagnement mensuel s'adresse aux dirigeants souhaitant un pilotage régulier et durable, comparable à une direction externalisée.
Ces prestations s'adressent-elles uniquement aux grandes entreprises ?
Non, la méthode s'adapte à la taille de votre structure, d'une petite équipe à une organisation plus étoffée.
Peut-on combiner plusieurs prestations de ce pilier ?
Oui, c'est même le parcours recommandé : diagnostic, puis audit si nécessaire, puis optimisation ou procédures, avec un accompagnement mensuel pour le suivi dans la durée.
Le tarif des missions sur devis dépend de quoi exactement ?
Il dépend du lieu, de la durée, de la complexité du sujet et des objectifs visés. Un devis personnalisé vous est transmis après un premier échange.
Une entreprise qui souhaite créer un organisme de formation peut-elle être accompagnée ici ?
Ce pilier couvre le pilotage et l'organisation de votre entreprise en général. Pour un projet d'organisme de formation, notre pilier dédié Organismes de Formation est plus adapté.