Pourquoi cette prestation existe
Les transformations les plus structurantes — réorganisation complète, déploiement d'un nouveau mode de fonctionnement, accompagnement d'une fusion d'équipes — nécessitent un temps suffisant pour être menées sans précipitation, du cadrage jusqu'à l'ancrage des nouvelles pratiques.
La mission de deux semaines répond à ce besoin de transformation en profondeur, avec un accompagnement suffisamment long pour sécuriser chaque étape.
Ce que cette étape sécurise pour votre projet
Une transformation mal accompagnée dans le temps risque de s'essouffler dès les premières difficultés. Deux semaines permettent de dépasser la phase de lancement pour observer les premiers résultats et ajuster si nécessaire.
Ce que vise notre accompagnement
- Accompagner une transformation opérationnelle de bout en bout
- Sécuriser chaque étape de la mise en œuvre
- Ajuster les actions en fonction des premiers retours
- Poser des bases durables pour la suite
- Périmètre complet de la transformation
- Impacts sur les différentes équipes
- Premiers résultats observés
- Points d'ajustement nécessaires
Ce que vous y gagnez concrètement
Comment se déroule cette prestation
Cadrage approfondi
Définition précise du périmètre et des objectifs de la transformation.
Semaine 1 — Lancement
Déploiement initial des évolutions avec vos équipes.
Points d'étape
Observation des premiers résultats et ajustements nécessaires.
Semaine 2 — Ancrage
Consolidation des nouvelles pratiques et transfert de compétences.
Bilan final
Évaluation de la transformation et recommandations de suivi.
Ce tarif comprend
Livrables : Plan de transformation détaillé, Comptes rendus de suivi, Outils transmis, Bilan final et recommandations
Délai indicatif : Selon disponibilité
Ce que vous recevez à l'issue de la prestation
- Plan de transformation détaillé
- Comptes rendus de suivi
- Outils transmis
- Bilan final et recommandations
Pour aller plus loin
FAQ — Mission de deux semaines
Quelle est la différence avec la mission d'une semaine ?
La mission de deux semaines permet d'aller au-delà du lancement pour observer les premiers résultats et ajuster la transformation en cours de route.
Quels types de transformations sont concernés ?
Une réorganisation complète, le déploiement d'un nouveau mode de fonctionnement, ou l'accompagnement d'un rapprochement d'équipes, par exemple.
La présence est-elle continue sur les deux semaines ?
Le format précis (continu ou avec des points d'étape espacés) est défini selon votre besoin lors du cadrage.
Que se passe-t-il si la transformation nécessite plus de temps ?
Nous pouvons vous orienter vers un accompagnement mensuel pour assurer un suivi dans la durée au-delà des deux semaines.
Comment le tarif est-il déterminé ?
Il dépend du périmètre de la transformation, du lieu et de la complexité du sujet ; un devis personnalisé est établi après cadrage.
Cette mission convient-elle à une PME comme à une structure plus importante ?
Oui, le format s'adapte à la taille et à la complexité de votre organisation.
Un bilan est-il réalisé à la fin de la mission ?
Oui, un bilan final détaillé est systématiquement remis, avec des recommandations pour la suite.
Peut-on combiner cette mission avec de la gestion de projet ?
Oui, notamment si la transformation s'inscrit dans un projet plus large nécessitant un pilotage dans la durée.