Pourquoi cette prestation existe
Un projet d'organisme de formation peut sembler prometteur sur le papier sans pour autant être économiquement viable une fois confronté à la réalité du marché : concurrence déjà installée, public cible trop restreint, positionnement tarifaire inadapté.
L'étude de faisabilité permet de challenger votre projet avant qu'il ne devienne coûteux à corriger, en objectivant sa viabilité à partir de critères économiques, réglementaires et concurrentiels.
Ce que cette étape sécurise pour votre projet
Contrairement au diagnostic, qui vérifie la cohérence générale de votre projet, l'étude de faisabilité va plus loin : elle analyse en détail votre marché, votre concurrence et les risques associés à votre activité.
Elle est particulièrement recommandée lorsque le projet nécessite un investissement significatif, s'adresse à un marché concurrentiel, ou lorsque le porteur de projet souhaite sécuriser sa décision avant de s'engager pleinement.
Ce que vise notre accompagnement
- Vérifier la viabilité économique réelle de votre projet
- Analyser votre marché et votre environnement concurrentiel
- Identifier les risques propres à votre activité
- Construire un plan de lancement réaliste
- Analyse complète du projet
- Vérification de la viabilité économique
- Étude du positionnement
- Analyse du marché
- Analyse de la concurrence
- Définition du public cible
- Vérification des obligations réglementaires
- Étude des risques
Ce que vous y gagnez concrètement
Comment se déroule cette prestation
Recueil d'informations
Collecte des éléments nécessaires à l'analyse : projet, marché visé, ressources disponibles.
Analyse du marché et de la concurrence
Étude de l'environnement dans lequel votre organisme évoluera.
Analyse des risques
Identification des principaux risques économiques, réglementaires et opérationnels.
Élaboration des recommandations
Construction de préconisations concrètes pour sécuriser le lancement.
Restitution détaillée
Présentation du rapport complet et échange sur les conclusions.
Ce tarif comprend
Livrables : Rapport d'étude, Analyse SWOT, Recommandations, Plan de lancement
Délai indicatif : Sous 10 à 15 jours ouvrés
Ce que vous recevez à l'issue de la prestation
- Rapport d'étude
- Analyse SWOT
- Recommandations
- Plan de lancement
Pour aller plus loin
FAQ — Étude de faisabilité
Quelle est la différence entre le diagnostic et l'étude de faisabilité ?
Le diagnostic vérifie la cohérence générale de votre projet ; l'étude de faisabilité va plus loin en analysant en détail le marché, la concurrence et les risques économiques.
L'étude de faisabilité est-elle utile si mon marché est déjà bien identifié ?
Oui, elle permet de challenger et d'objectiver ce que vous pensez déjà savoir, avec un regard extérieur et méthodique.
Que contient l'analyse SWOT remise ?
Elle synthétise les forces, faiblesses, opportunités et menaces identifiées pour votre projet, de façon claire et exploitable.
Dois-je réaliser le diagnostic avant l'étude de faisabilité ?
Ce n'est pas obligatoire, mais c'est recommandé lorsque votre projet est encore peu formalisé, afin de gagner en clarté avant l'analyse approfondie.
L'étude prend-elle en compte mon secteur d'activité spécifique ?
Oui, l'analyse de marché et de concurrence est réalisée en fonction de votre secteur et de votre zone géographique d'intervention.
Combien de temps faut-il pour réaliser l'étude ?
Comptez généralement 10 à 15 jours ouvrés entre la collecte des informations et la restitution du rapport complet.
Le plan de lancement remplace-t-il un business plan complet ?
Le plan de lancement se concentre sur les étapes opérationnelles de démarrage ; pour un plan de financement détaillé, notre prestation Business Plan peut être mobilisée en complément.
Puis-je enchaîner directement sur la création de mon organisme après l'étude ?
Oui, c'est le parcours naturel une fois la faisabilité confirmée, notamment via notre Pack Essentiel.